Я на кухню ...

www. IT-Mehanika .ru --  журнал доброго админа

Почему новые Генеральные директора сразу начинают реформу с экономии на ИТ-услугах?

Сегодня ИТ-директор одного VIP-клиента написал, что у них сменился Генеральный директор, который первым делом дал указание уменьшить расходы на содержание ИТ-инфраструктуры, включая доступ в Интернет и услуги телефонии. При этом контора не маленькая и слегка прожорливая - сидят на канале 100 Мбит/сек и трафика кушают не мало. Перейти на unlim предлагали - их предыдущий генеральный отказался. По телефонии - тоже хорошо пользуются...
Поскольку сам являюсь Генеральным директором, правда - телекоммуникационной компании, то не перестаю удивляться "образованности" и "смекалистости" новоиспечённых "генералов", ведущих себя подобным образом. За свои 16 лет управления НОВАТЕЛом сталкивюсь с подобным поведением с завидной регулярностью... Это что, болезнь какая-то, первым делом начинать реформы в возглавленной компании, с урезания бюджета на ИТ?!...

Если среди читателей портала есть кто-то из тех, кто является подобным "реформатором", пожалуйста, расскажите, что движет вами?!... Объясните мне, как генерал - генералу, почему вы делаете это?!... У вас что, других проблем в принятой компании нет, как начинать с экономии?!... У вас что, отдел продаж укомплектован высококвалифицированными продавцами?... И кадровая служба состоит из профессионалов-кадровиков, постоянно работающих над укомплектованием компании квалифицированными кадрами?...

Если вы имеете профильное экономическое образование, то какими формулами развития бизнеса вы руководствуетесь?! Зачем вы урезаете финансирование той области организации, на которую сегодня завязано более 70% бизнес-процессов?!

Взято с CNews